王钺，做过CEO的管理顾问，做过管理顾问的CEO。 1976年出生于贵州安顺。广东外语外贸大学管理学学士、新加坡国立大学商学院MBA工商管理硕士。 历任部队军官、国家公务员、外企经理人、靠前管理咨询公司高管、民营企业CEO、创业公司创始人。 在韬睿咨询（Towers Perrin）、合益集团（Hay Group）等靠前管理咨询公司从咨询顾问成长为大中华区副总裁，客户包括华为、腾讯、平安、华润等中国头部企业，也包括众多细分领域的靠前企业。 曾在广东东菱凯琴集团担任常务副总裁，负责集团战略管理与投资、人力资源，以及分管高分子材料和电子商务等下属子公司，推动子公司新宝股份上市并担任董事。 现自己创立管理咨询公司，并担任多家公司的常年顾问和企业教练。 擅长于集团化企业的战略管理、商业模式构建与优化、组织与人力资源变革、领导力等专业领域。兴趣广泛，致力于推动中小企业的发展从而为中国强化产业竞争力与社会进步做出贡献。
本书作者王钺曾在靠前管理咨询公司担任高管，拥有20年实际管理工作经验。作者基于其工作实践和思考，总结出一套战略管理方法论：战略管理=（战略规划×战略解码×战略执行）领导力。 本书详细阐述了战略三环的具体应用过程，提供了各种管理工具、表格与流程，并精心编写了30个实战案例，可作为战略管理的实操指南。
