郝建国
中国注册会计师、高级会计师、原财政部“内部控制标准委员会咨询专家”、中国地质大学（北京）客座教授。原北京市财政局会计处调研员，长期主管会计制度建设与管理工作。多年担任会计专业和会计制度培训教师，出版多本会计专业教材。
2010—2011年，主持北京市京粮集团、环卫集团、金融街控股等三家企业内部控制规范体系建设试点工作；推动北京市国资委50家企业集团全部实施内部控制制度。2012年，财政部“行政事业单位内部控制规范研究”课题组成员；行政事业单位内部控制规范全国研讨会专家。2013年，主持北京市14家行政事业单位内部控制规范试点工作。已出版《行政事业单位内部控制规范实际操作范本》等。
行政事业单位内控建设实操范本3大模块
■标准实施路线图——如何建立内控体系
项目规划、调研诊断、项目建设、项目运行、项目验收
■专业项目管理方法——内控体系如何运营、管理
四大核心：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理
四大辅助：团队管理、沟通管理、风险管理、合同/采购管理
■内控实施工具包——可借鉴的实用模板
调研报告、内控手册、资料清单、调查问卷、访谈提纲、汇报工具、验收报告等
