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成本管理的55个关键细节

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著译者：: 石真语//杨靖

出版社：: 中国电力

标准号：

出版日期：: 2011年07月

书号：: 9787512315679

规格：: 16k

所属分类：: 其它书籍 >> 励志管理类

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商品介绍

著译者：石真语//杨靖
出版社：中国电力
标准号：
出版日期：2011年07月
书号：9787512315679
规格：16k
印张：
页数：
字数：

前言
第1章成果导向：从成果的角度看待成本
对成本进行全面分析
识别成本区和成果区
管控典型的成本中心
形成清晰、紧凑的成本流
排除对成本决策的干扰

第2章采购成本：从源头控制采购成本
别让采购挤压利润空间
运用20／80原理区别对待采购品
评估并选择合适的供应商
设计恰当的供货模式
对采购预算进行有效管理
用价格与成本分析进行专业采购
运用价值分析有效降低采购成本

第3章制造成本：以低成本参与市场竞争
摆脱明降暗升的成本控制
质量与效率的平衡之道
通过精细化管理降低成本
确定目标，推行作业成本法
用外包式生产降低运营成本
借助信息化控制效率成本
恰到好处的研发成本控制

第4章库存成本：通过减少库存增加利润
利用库存管理降低成本
对库存进行成本管理
正确使用定量和定期订货管理
创造“零库存”的最佳状态
推行高效、通畅的库存作业

第5章客户价值：最大化发掘经济效益
第6章精简机构：构建有效的组织结构
第7章高效管理：从管理中降低成本
第8章人力成本：优化企业的人力资源管理
第9章消除浪费：从浪费中挖掘利润
后记

内容提要

《成本管理的72个关键细节》一书基于成本管理与控制的科学理念，从成本分析、生产控制、采购和库存管理、成本中心把握等9个方面，全面总结了企业实施成本管理的72个关键细节。全书通过大量的案例、图表解说，生动、直观地将企业有效降低成本的方法、措施清晰地展现出来，是一本为读者提供成本管理以及利润提升方法的实践指导图书。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业管理和咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将在成本运动中事半功倍。

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