萨菲·巴赫尔，毕业于哈佛,后斯坦福物理学博士,伯克利博士后研究院; 工作经历丰富, 1998年即加入麦肯锡,在公司策略,技术,运营方面都提出宝贵建议. 2008年在生物技术与制药领域被提名年度企业家.2010年其作品曾刊于The New Yorker.本科毕业于哈佛大学，斯坦福物理学博士，后在伯克利博士后研究院工作。1998年加入麦肯锡，专注策略、技术、运营方面的咨询工作。2008年开始创业，多次获得美国生物技术与制药领域的年度企业家提名，并在执政期间担任美国科学顾问委员会委员，《相变》是巴赫尔的部作品。
什么是相变？如何利用相变理论培育赢得战争、治愈疾病、实现企业转型的奇思狂想？《007》里的詹姆斯·邦德和治疗冠心病的药物立普妥有什么共同之处？为什么当利益丰厚时，群体的智慧反而变成了群体的暴政？为什么很好的团队也会扼杀伟大的想法？以及，为什么这些问题都可以在一杯水里找到答案？相变原本是一个物理学概念，指的是物质从一种相转变为另一种相的过程。这本书的作者从相变理论出发，将物理学与人类行为的研究相结合，创新分析现实世界中各种群体问题的方法，并分为三个部分进行了论述：在部分，作者通过5个不同凡响的人生故事揭示并传递了这样一个中心思想：越是疯狂的创新受到阻碍的可能性也越大，因此要实现疯狂的创新，就必须处理好支持者与反对者的界限，维持动态平衡。 第二部分描述了基础科学。我们将看到相变科学是如何帮助我们了解野火的蔓延、改善交通流量以及在线搜捕恐怖分子的。我们将应用类似的想法来了解为什么团队、公司或任何有使命的团队都将不可避免地在这两个阶段之间转换，我们又该如何应对。 在很后一个部分，作者将这些关于群体行为的观点扩展到社会和国家的行为，利用它来帮助我们理解历史进程：例如为什么近代目前小小的英国可以打败强大印度和清朝这两个更大更富裕的帝国。
