吉朱·安东尼被认可是实践和主张很好运营的六西格玛，他于2004年成立了六西格玛和流程很优研究中心(CRISSPE)，这是建立在欧洲的个六西格玛领域的研究中心。安东尼教授获得了喀拉拉邦大学(印度)的机械工程学士学位以及爱尔兰国立大学的工业工程硕士学位，并在英国朴次茅斯大学获得了质量工程博士学位。他是英国皇家统计学会会员、运营管理研究所研究员、英国特许质量协会(cQI)会员和英国六西格玛专家协会会员。他是注册六西格玛黑带大师，并已参与100多个制造业、服务业和公共部门组织的精益和六西格玛相关的项目。他在质量管理研究领域和精益六西格玛方面拥有靠前靠前的实践经验。他撰写了超过275篇期刊和会议论文以及6本教科书；发表了90余篇关于六西格玛主题的文章，被认为是世界上发表六西格玛出版物数量很多的作者之一。他为欧盟委员会以及英国地方政府的各种研究项目带来超过1000万英镑的投资收益；在过去10年里，安东尼教授已经为超过1000人进行了精益和六西格玛的培训，其中包括在英国本土和其他国家的150家企业、21个国家的代表。
精益六西格玛(LSS)不仅适用于大企业，对中小企业同样有效。本书共分9章，介绍了中小企业导入精益六西格玛所需的各类条件，部署精益六西格玛应遵循的路线图、面临的挑战和可以避免的错误，以及适合中小企业环境的精益六西格玛基本优选的工具及衡量指标。书中通过中小企业运用精益六西格玛的5个案例探讨了精益六西格玛的本质、项目选择，以及解决问题的方法论。本书可助力中小企业推行精益六西格玛落地，也可供精益六西格玛的倡导者与推广者使用，还可供准备成为六西格玛绿带和黄带的管理人员和车间现场人员参考。
