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电网企业营销业务模式转型设计

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著译者：: 广州供电局有限公司

出版社：: 中国电力出版社

标准号：

出版日期：: 2018年01月

书号：: 9787519812010

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所属分类：: 南网图书

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商品介绍

著译者：广州供电局有限公司
出版社：中国电力出版社
标准号：
出版日期：2018年01月
书号：9787519812010
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作者简介

本书由广州供电局有限公司组织局内的相关专家编写，具体参与人员有：徐兵，市场部主任，电力系统专业；孟翔，市场部副主任，电力系统专业；周纯，科长，计算机专业；周玖，科长，电力系统专业；张静，科长，电力系统专业；江迪，主管，电力系统专业；殷秀颜，副主管，电力系统专业；邓广昌，主管，电力系统专业；潘炜，专责，电力系统专业；齐丹丹，专责，计算机专业；何小宇，专责，电力系统专业。

内容提要

新一轮的电力体制改革是以市场化为导向，聚焦还原电力产品的商品属性，将有序放开输配环节以外的竞争性环节电价，有序向社会资本放开配售电业务。在售电环节，市场的竞争性和产品的同质性矛盾，要求售电企业必须重视产品品牌化和服务差异化建设。对电网企业而言，要想在售电侧市场放开的过程中获得先发优势，就必须重视并解决这一问题。本书是对电网企业营销业务模式转型的有效尝试，包含4章，第1章是概述，探讨电网企业所处的外部环境，能源消费者需求的变化，分析电网企业营销业务转型的方向；第2章探讨电网企业营销业务转型的方法和思路；第3章是对电网企业营销业务模式转型设计的探索与实践，从管理模式和业务模式两个阶段来梳理营销业务模式转型的思路；第4章则为电网企业的营销业务模式转型进行总结和展望。

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