前言
第一章 全过程工程造价管理概述
第一节 全过程工程造价相关概念
一、全过程造价咨询概念
二、其他概念
三、全过程造价管理发展简介
四、全过程造价管理（LCC）的应用
五、各阶段项目造价的关系和控制
六、工程造价控制的主要内容
七、项目全过程造价服务的主要任务和措施
第二节 建设项目总投资构成
一、建设项目总投资简介
二、建设项目总投资的构成
第二章 工程项目前期决策与设计及投标阶段造价管理
第一节 工程项目前期决策与设计阶段造价情况简介
一、工程决策和设计阶段造价管理的工作内容
二、工程决策和设计阶段造价管理的意义
三、工程决策和设计阶段影响造价的主要因素
四、建设项目可行性研究及其对工程造价的影响
五、设计方案的评价、比选及其对工程造价的影响
第二节 投资估算的编制
一、投资估算的概念及作用
二、投资估算编制内容及依据
三、投资估算的编制方法
四、投资估算的文件组成
五、投资估算编制实例
六、投资估算的审核
第三节 设计概算的编制
一、设计概算的概念与作用
二、设计概算编制内容及依据
三、设计概算的编制方法
四、设计概算文件的组成
五、设计概算的审查
六、设计概算的调整
第四节 施工图预算的编制
一、施工图预算的概念与作用
二、施工图预算编制内容及依据
三、施工图预算的编制方法
四、施工图预算的文件组成
五、施工图预算的审查
第五节 基于BIM的工程概算
一、广联达云计台GCCP5.0编制概算的特点和流程
二、场景设计
第三章 工程项目招投标阶段造价管理
第一节 投标限价的编制
一、投标限价概述
二、投标限价的编制规定与依据
三、投标限价的编制内容
四、投标限价的确定
第二节 投标控制价管理
一、投标报价编制的原则与依据
二、投标报价的前期工作
三、询价与工程量复核
四、投标报价的编制方法和内容
第三节 施工合同价款细化
第四节 基于BIM的招标控制价管理
一、新建招标项目
二、工程量清单编制
三、招标控制价编制
四、造价指标分析
五、文件导出
六、投标报价编制
七、造价指标分析
八、保存文件
第四章 工程项目施工阶段造价管理
第一节 工程施工成本管理
一、施工成本管理流程
二、施工成本管理内容
第二节 工程变更管理
一、工程变更的范围
二、工程变更权
三、工程变更工作内容
第三节 工程索赔管理
一、工程索赔产生的原因
二、工程索赔的分类
三、工程索赔的结果
四、工程索赔的依据和前提条件
五、工程索赔的计算
第四节 工程计量和支付
一、工程计量
二、预付款及期中支付
第五节 基于BIM的工程项目施工阶段造价管理
一、云计台GCCP5.0编制工程验工计价的特点和流程
二、场景设计
第五章 工程项目结算与决算阶段造价管理
第一节 工程结算
一、工程竣工结算的编制和审核
二、竣工结算款的支付
三、合同解除的价款结算与支付
四、最终结清
五、工程质量保证金的处理
第二节 竣工决算
一、项目竣工决算的编制
二、项目竣工决算审查
第三节 基于BIM的项目结算造价管理
一、云计台GCCP5.O编制结算计价的特点和流程
二、场景设计
第六章 全过程工程项目造价管理案例
案例一 大型群体性公共建筑项目的全过程造价管理
一、项目基本概况
二、咨询服务范围及组织模式
三、咨询服务的运作过程
四、咨询服务的实践成效
案例二 基于全过程视角下某省运动会场馆项目造价咨询
一、项目基本概况
二、咨询服务范围及组织模式
三、咨询服务的运作过程
四、咨询服务的实践成效
案例三 某医院项目全过程造价咨询典型案例
一、项目基本概况
二、咨询服务范围及组织模式
三、咨询服务的运作过程
四、咨询服务的实践成效
案例四 以投资控制为核心的某总部大厦工程BIM技术应用
一、项目基本概况
二、咨询服务范围及组织模式
三、咨询服务的运作过程
四、咨询服务已实现的实践成效
五、预计本项目后续实现的其他实践成效
附录 工程项目成本全过程控制建议及问题
一、施工企业成本管理存在的主要问题
二、工程项目成本全过程控制的必要性
三、工程项目成本全过程控制的前提和方法
四、工程项目成本全过程控制的措施
五、强化意识，完善机制，保障精细核算全面实施
参考文献
