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本书主要分为精益项目操作手册、精益项目工具手册和精益项目实施模型三部分，适用于广东电网有限责任公司及其下属单位的精益项目管理及实施指导，亦可做为各项目组的培训教材、工作指引和备查手册。
“两册一模”基本涵盖了公司精益项目“7P”管理体系中，除“长 期理念”和“精益项目管理系统”（属于“平台管理”的三大核心内容之一， 也是下一步“7P”管理体系建设重点）之外的所有实操性内容。
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