序
前言
第1章 建设工程项目管理及其环境
1.1 建设工程项目
1.2 建设工程项目管理
1.3 建设市场
1.4 建设工程项目的生命期和建设程序
1.5 建设工程项目中的交易方式和管理模式
1.6 建设工程项目管理组织
1.7 建设工程项目经理责任制
1.8 建设工程项目利益相关者
1.9 建设工程项目管理经验和学术环境
1.10 建设工程项目管理法律法规和标准
第2章 建设工程项目管理的主要内容和过程
2.1 建设工程项目管理过程
2.2 建设工程项目技术过程
第3章 建设工程项目范围管理
第4章 建设工程项目目标管理
第6章 建设工程项目风险管理
第7章 建设工程项目采购管理
第8章 建设工程项目沟通管理
第9章 建设工程项目综合管理
参考文献
本书是中国建设教育协会继续教育委员会培训教材之一。本书揭示了建设行业各种不同类别工程项目管理中的共同规律，既保证了建设工程项目管理知识体系的完整性，又区别于其他同类教材，未专门阐述建设工程项目质量管理、进度管理和成本管理，而是从目标管理的角度阐明这几方面的管理．本书重点阐述了建设工程项目管理及其环境、建设工程项目管理的主要内容和过程、建设工程项目范围管理、建设工程项目目标管理、建设工程项目人力资源管理、建设工程项目风险管理、建设工程项目采购管理、建设工程项目沟通管理和建设工程项目综合管理。本书介绍了在管理领域中的新视点和新方法，例如集成管理、应急管理、冲突管理、收尾管理等内容，适用于所有从事建设工程项目管理的人士。
