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本套《基建A类制度（2012年版）》主要正对南方电网公司2011年颁布的25项基建A类管理制度进行了修编，对业务流程和分类进行了重新梳理，对管控策略和制度规范性文件规划进行了优化调整，避免了业务内容重复、管控效率不高、表述不严谨等问题，提高了制度的准确性、逻辑性和系统性。优化调整后，《基建A类制度（2012年版）》精简为11项制度，涵盖了项目管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理、和技术管理等基建工程六大管理内容，共34个业务事项。《基建A类制度（2012年版）》的颁布和实施，对公司基建管理工作标准化、规范化建设起到了积极的推动作用。
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